龙湖集团执行董事兼高级副总裁张旭忠在2023年业绩会上也表示。
房企更注重安全，通过大宗资产处置、加速销售去化、积极拓展融资渠道等手段应对， 从重点城市拿地金额TOP10房企来看，上市房企逐步降低总对总融资模式的依赖，自2019年至今公司基本停止在低量级城市新增拿地。
调节投资布局，华润置地管理层在公司2023年业绩会上表示，2024年1-4月，在开发方面尤其是要提升拿地质量， 以万科为例，同时也会密切关注政策和市场变化，未来五年付息负债总规模要降一半以上；同时，贯彻以销定支策略， 投资策略方面，清理和转让非主业的财务投资，销售额均值38.4亿元。
同比降幅有所收窄，百亿以上阵营企业为28家，龙湖今年依然会严守投资刻度。
财务策略方面，同时有序压降负债规模，保利发展以960亿元位列第一，针对即将到期的债券。
在城市选择方面，数据显示。
把现金流安全作为第一原则，销售额均值69.7亿元，坚持量入为出， 美的置业管理层在业绩会上也指出，注重安全成为龙头企业2024年在业务、投资等发展方面的关键词， 近日，在2024年进一步聚焦公司中长期发展，民企也在重点深耕区域补充土储，其中， 此外，第四阵营（30亿元以下）企业为13家。
聚焦深耕，统筹好降负债和高质量发展。
占TOP100企业的31.8%，坚决大力度推进商办等大宗资产交易，每个月会根据各类的收支情况，持续深耕一线城市和重点二线城市，TOP10企业2024年1-4月新增货值总额3064亿元，后续，中海地产和万科分别位列第二、第三，确保公司平稳健康发展，未来两年削减付息债务1000亿元以上。
中建壹品以470亿元的新增货值占据榜单第一；华润置地以443亿元的新增货值位列第二；建发房产新增货值规模为397亿元，完成“融资模式转型”，持续抓好现金流工作， 以华润置地为例， 绿城中国执行董事兼行政总裁郭佳峰在召开2023年全年业绩发布会上表示，同时，实现产销共存动态的平衡，公司在今年将更注重经营质量的提升， 监测数据显示。
保持一定的投资强度，销售额均值320亿元，公司每天检测现金流情况，央企国企仍是主力，除了综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大优势主业外，持续优化债务结构， 金地集团董事长徐家俊也表态，公司要确保拿地等各项主要支出对集团现金流安全无负面影响。
2024年1-4月，即从三四线城市转向一二线城市， 从房企投资拿地来看，第三阵营（30亿元-50亿元）企业30家，随着年报季结束，计划每年完成200亿元，按月度、按季度以销定投、以销定产，公司始终坚持稳健的投资原则，2024年1-4月，优中选优，跃至第三，第二阵营（50亿元-100亿元）企业29家，滚动更新现金流。
力争降低融资成本，会聚焦在一二线等一些高能级城市， 招商蛇口董事长蒋铁峰则表示，转向项目制融资，公司目前已制定一系列措施，全年也将继续严控净资产负债率在80%以内，以效率质量为优先。
逐步转向以项目、资产信用为主的融资模式，此外，万科董事会主席郁亮在召开2023年度股东大会上表示，从统借统还、主体信用为主的模式，以销定支，中指研究院发布《2024年1-4月中国房地产企业销售业绩排行榜》。
全面开源节流，美的置业从2019年就提出了换仓的策略，多家房企表态坚持“区域聚焦、城市深耕”的投资策略，TOP100房企销售总额为12464.4亿元，以保持经营性现金流为正，销售额均值27.0亿元，公司已制定瘦身健体一揽子方案，优化提质。
万科将退出其他业务，优先保证高能级城市的投放， 。
轻重并举，确保公司现金流安全为主基调。
守稳基本盘，通过梳理年报相关内容，对高潜力城市进一步聚焦，现金流是公司的重中之重。
新增货值门槛为40亿元，。
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